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        2. 宣城市裝飾行業協會組織召開二屆七次會長辦公會

           

           

                6月11日召開的協會二屆三次理事會議上對協會主要負責人進行了調整和增補,為使協會下半年工作能夠順利開展,經汪會長提議,6月29日下午協會組織召開了二屆七次會長辦公會。

           

           

                會議首先由唐洪兵監事長帶領大家學習《關于協會第二屆決策層領導參會管理的相關約定》,此約定出臺目的就是給大家立規矩,經過調整后,協會主要負責人個數增加了,人多了,要求大家都要提高思想覺悟,要有責任意識、崗位意識、大局意識,帶頭遵守相關管理制度和約定。集體學習約定內容后,與會領導都進行了簽名。

           

           

                會上,協會執行秘書長還對主要負責同志的工作分工及對口聯系會員單位進行了具體安排,徐秘書長表示:按協會職務特點結合個人工作能力、社會資源及興趣愛好等方面對大家進行了具體工作分工,希望大家對個人分工工作,一年內至少要做一件具體的事情,比較寬泛和系統的也要有所推進;分工工作年初要有計劃方案、執行要有記錄、年終要有總結,年終總結和個人述職考評掛鉤;同時,大家還要提升崗位意識,在其位謀其政,不能只掛名不付出、不奉獻。

           

           

                針對對口聯系會員單位及會員走訪工作方面,徐秘書長表示:會員走訪工作每年不少于3次,走訪要有記錄,不能走過場。要通過走訪了解會員單位的真實想法和需求并及時總結上報秘書處,同時要利用走訪的機會向會員單位宣傳協會,介紹協會的職能、政策、活動等,下半年的走訪工作從7月份開始。

           

           

                除以上工作外,徐秘書長還要求:針對協會發展現狀,要繼續擴大會員規模,進一步加大協會的社會影響力,為此,要求每位領導每年要發展3名會員單位,對工作不重視、不上心、完成不了發展目標的按500元/家進行內部處罰。

           

           

                會上還對7月份工作進行了布置,主要工作有組織好協會主辦的防水及瓷磚鋪貼工藝交流會,宣城市裝飾行業協會郎溪縣工作聯絡站掛牌儀式,擬組織協會設計師交流會暨協會設計師專委會成立大會等。

           

           

                協會秘書長葉金友強調:協會工作極富挑戰性,干出特色不容易,對協會領導班子團隊建設提出更高要求。概括而言,我們要提高認識、加強團結、求同存異、顧全大局、樂于奉獻。要多出點子和想法,集思廣益。要把協會打造成每個會員都有獲得感的平臺,要破解家裝行業低價劣質競爭的怪圈,要思考協會如何進行創收,總之,協會是一個開發的平臺,要共同努力找到利于協會發展的途徑。

           

           

                會長汪明明表示:針對個人工作分工,要盡力而為去做,大家齊心協力超一個方向去努力,想方設法打造好協會平臺,打造成一個開放的平臺。在接下來的會員發展工作中,要盡可能的將行業內發展靠前、影響力較大的裝飾公司吸納進來。協會發展要有經濟做支撐,不能光靠會費來維持,另外,協會的辦公環境要改善和提升。

           

           

                會議最后,會長汪明明向協會家裝投訴糾紛調解中心負責人、副會長陶紅斌進行授牌,標志著協會家裝投訴糾紛調解中心正式掛牌。

           

           

           

           

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